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Website & custom system

伝わるWebサイト。整う業務。

経営者・業務チーム向けに、ビジネスの流れに合わせたWebサイト、ECサイト、ダッシュボードを構築します。

ポートフォリオのコンセプト例・公開済み顧客サイトの実績ではありません。

サービスのシナリオを試す

入力を変えて、制作範囲の相談に役立ててください。

予算シミュレーション — 最終見積もりではありません

計画用の仮定モデルです。承認済みの正式な追加料金ではありません。

計画用の予算範囲

IDR 3,000,000 – IDR 4,100,000

モデルの前提と制限

公開開始価格:Webサイト Rp300万、カスタムシステム Rp1,500万。係数 = 1 + 追加ページ・画面ごとに12% + 連携ごとに25% + コンテンツ未準備の場合20%。仮定の係数であり、承認済みの正式な追加料金ではありません。下限はRp100,000単位で切り上げ、上限は計画用の余裕35%を加えて同単位で切り上げます。見積もりではありません。

計画には選択したページ・画面数と連携数のみを含みます。ホスティング、ドメイン、外部サービス料金、継続保守はモデルに含みません。機能、コンテンツ作成、税金、最終的な範囲は別途確認が必要です。

回答はこのページ内だけで使用します。送信・保存しません。

実際の業務に合わせて構築。

最も重要な課題から始めましょう。開発前に対応範囲を一緒に決めます。

01

サービス業・企業向け

企業Webサイト

サービスを紹介し、信頼を築き、問い合わせへつなげます。

  • 企業・サービス紹介
  • 問い合わせ
  • SEOの基礎構造
02

ブランド・商品販売者向け

ECサイト

商品を整理し、わかりやすい購入導線を設計します。

  • 商品カタログ
  • カート・決済導線
  • システム連携
03

業務チーム向け

カスタムダッシュボード

チームのプロセスに合うシステムで、データと業務を管理します。

  • ダッシュボード・レポート
  • 権限
  • 業務フロー・API

繰り返し使う作業のためのモバイルアプリ。

再注文、予約の更新、スタッフのチェックリストなど、スマートフォンで頻繁に行う作業から考えます。利用者、使用頻度、現在の操作で困る点を整理します。

Webサイトかアプリか・検証と引き継ぎ

サービス紹介、情報検索、問い合わせには、まずレスポンシブなWebサイトを検討します。継続的な利用や合意した端末機能が、インストールと保守の負担に見合う場合にアプリを検討します。すべての事業に必要なわけではありません。

開発前に、iOSやAndroidなどの対象プラットフォームと中心となる機能を合意します。主要な導線を試作し、想定利用者と確認したうえで、合意した端末でテストし、実装と管理資料を引き継ぎます。公開と継続サポートの要件も対応範囲として相談します。

顧客からチームへ、ひとつの流れ。

Webサイトを入り口に、フォームや注文をシステムへ届けます。チームが確認、ステータス更新、フォローアップを行えます。

  1. 01

    顧客がフォームを送信

  2. 02

    チームが受信・確認

  3. 03

    ステータスを更新

  4. 04

    顧客へフォローアップ

要件から、使えるシステムへ。

導線の比較例:次の行動が不明なウェブサイトと、明確なページから問い合わせ、APIへつながる流れを示しています。
構成の例 — 途切れた導線から、ページ・問い合わせ・APIがつながる流れへ。
  1. 01

    事業を理解

    利用者、現在の業務、課題を整理します。

  2. 02

    範囲を決定

    機能、優先順位、費用、制作段階を合意します。

  3. 03

    設計・開発

    チームの意見を受け、デザインと進捗を確認します。

  4. 04

    検証・引き渡し

    主要な導線を検証し、公開後の管理要件を相談します。

始める前に

小さなWebサイトから始められますか?

はい。LPや企業サイトから始められます。追加機能は要件と予算に合わせて相談します。

既存システムと連携できますか?

APIアクセス、ドキュメント、制約を確認します。実現可能性と範囲を実装前に合意します。

費用と期間は?

ページ数、機能、連携、コンテンツの準備状況によって異なります。要件を整理してから見積もりを相談します。

SEOや保守は?

SEOの基礎構造は制作範囲に含められます。コンテンツ、ホスティング、保守は別途相談します。検索順位は保証しません。

制作範囲を決める前の回答

費用、技術の選択、準備について、目的から確認できます。

企業サイトとカスタム業務システムの予算はどの程度からで、見積もりには何が必要ですか?

トピック: Webサイト制作と業務システム開発の費用

Kavushionの公開開始価格はWebサイトがRp3百万、アプリ/カスタムシステムがRp15百万で、全案件の固定料金ではありません。ページ、利用者、主要な業務、連携、コンテンツの準備状況を整理してください。最終提案では成果物、段階、支払い、合意するホスティングや保守の要件を分けて確認します。

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顧客はスマートフォンでサービスを探しますが頻繁には戻りません。アプリは必要ですか、それともレスポンシブサイトで十分ですか?

トピック: ビジネス向けWebサイトとモバイルアプリの比較

サービス紹介や時々の問い合わせなら、インストール不要のレスポンシブサイトから検討します。再注文やスタッフのチェックリストなどの反復作業、明確な端末機能の要件がある場合はアプリを比較します。利用頻度、対象プラットフォーム、保守の負担を整理して範囲を決めてください。

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技術担当ではないチームがサービスや写真を更新します。全箇所を編集可能にせずCMSの範囲を決めるにはどうすればよいですか?

トピック: 社内で更新できるCMSサイト制作

サービス、記事、写真、連絡先など頻繁に変わる内容と、編集・公開の担当者を整理します。更新可能な内容と、統一感を保つため固定するデザイン構造を分けてください。下書き、プレビュー、言語管理、操作資料はCMSの範囲として相談し、全ページが自動的に編集可能になるとは想定しないでください。

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サイトにフォームはありますが問い合わせの対応が漏れます。どの導線を改善すべきですか?

トピック: 企業サイトの問い合わせ導線設計

サービス説明からフォーム、受信、確認、ステータス更新、顧客への返信までを追います。連絡ボタンを増やすだけでなく、担当者と返信に必要な最小限の情報を決めてください。記録や自動振り分けが必要なら連携の範囲を明示し、フォームがあるだけで対応プロセスが整うとは考えないでください。

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注文管理が表計算とチャットに分散しています。古い習慣を全部再現せずにダッシュボードを計画するにはどうすればよいですか?

トピック: チームの業務フローに合わせたダッシュボード開発

注文の受付から完了まで、担当者、必要なデータ、ステータスの変化を整理します。画面を描く前に重複作業や不要な手順を見直してください。次の行動に役立つ処理待ち一覧、担当者、状態を優先し、追加レポートは主要な流れが明確になってから検討します。

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企業サイトが古く見えます。デザインの刷新と内容の改善のどちらを先にすべきですか?

トピック: 顧客ニーズに合わせた企業サイトのリニューアル

サービスを理解する、自社との適合を判断する、連絡方法を見つけるという訪問者の目的から確認します。重要な情報が欠けているなら、色やアニメーションより構成と内容を優先してください。残すページ、スマートフォンの使いにくさ、刷新の目的を記録し、変更の理由を共有します。

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古いサイトに多数のURLとコンテンツがあります。移行や再構築を相談する前に何を確認すべきですか?

トピック: 既存企業サイトの移行計画

URL、コンテンツ、フォーム、連携、管理アクセス、保持するデータを一覧にします。内容の移行とプラットフォーム変更を区別し、移行に合意した場合はURL対応、リダイレクト、バックアップ、結果確認を相談してください。技術基盤の移行が自動的に保証されるわけではなく、実現性と責任範囲を別途確認します。

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自社サイトで商品を販売したいです。カタログだけでよいか、カートと購入手続きが必要かをどう判断しますか?

トピック: 商品カタログと購入導線のECサイト制作

価格や注文内容の相談が必要なら、問い合わせ付きカタログが適する場合があります。カートと購入手続きには、商品、種類、在庫、配送、支払い、例外対応のルールを整理してください。決済や物流サービスの連携はアクセス条件と制約を確認し、基本プランに当然含まれるとは想定しないでください。

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サイトの問い合わせを社内システムに送れますか?連携を検討するにはどの情報が必要ですか?

トピック: Webサイトと業務システムのAPI連携

API資料、アクセス権限、機密情報を含まないデータ例、接続先のルールを用意します。送るデータ、管理責任者、送信失敗や重複時の対応を決めてください。Kavushionはアクセスと制約を確認して実現性を合意するため、APIがあるだけで全業務をすぐ連携できるとは限りません。

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インドネシア語、英語、日本語の読者に対応します。更新時にサービスページの内容をどう統一しますか?

トピック: 企業向け多言語サイトのコンテンツ設計

各言語が必要なページ、翻訳確認の担当者、共通のサービス情報を決めます。価格、機能、CTAの変更を記録し、他言語も公開前に確認してください。言語切り替え、未翻訳の内容、URL管理を範囲に含めて相談し、言語数だけで更新作業を判断しないようにします。

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完成後に自社でアカウントを管理し、サポート範囲を理解するには何を合意すべきですか?

トピック: Webサイト引き継ぎのアクセスと資料チェックリスト

開発前にアカウントの所有、ドメインへのアクセス、コンテンツ、実装ファイル、第三者部品の利用制限を提案書で確認します。合意したアクセス、更新手順、重要な設定、管理担当者を引き継ぎ一覧にしてください。無制限の支援や全ライセンスの自動移転を想定せず、権利と責任を明記します。

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スマートフォンでサービスページが遅く感じます。全面再構築を依頼する前に何を確認すべきですか?

トピック: 企業サイトのモバイル表示速度の確認

遅いページや操作を特定し、端末、接続環境、発生条件を記録します。全基盤を置き換える前に、画像サイズ、外部スクリプト、画面の反応を確認する範囲を相談してください。測定なしに特定スコアを約束せず、検証条件と受け入れ基準を合意します。

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新しいサイトを依頼する際、最初に相談するSEOの基礎と、制作だけでは保証されないことは何ですか?

トピック: 新規Webサイト制作時のSEO基礎設計

デザイン確定前にサービスページの構成、タイトル、説明、内部リンク、提案を理解するための情報を相談します。SEOの基礎は制作範囲に含められますが、継続的な記事公開やSEO業務は別途確認します。新サイトだけで順位、インデックス登録、問い合わせ件数を保証するものではありません。

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長いフォームを顧客が嫌がりますが、返信には情報が必要です。どの項目を優先すべきですか?

トピック: 企業サイトの問い合わせフォーム項目設計

返信先、希望サービス、要件の短い説明から始め、初回確認に役立つ情報だけを追加で求めます。必須項目と入力の修正方法を明示してください。ボタン操作後がメール下書きなのか実際の送信なのか、別の流れなのかも実装に合わせて説明する必要があります。

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ダッシュボードで顧客データを扱います。範囲を合意する前に安全対策について何を確認すべきですか?

トピック: 業務Webシステムのアクセス安全対策の計画

必要なデータ、閲覧・変更できる利用者、アカウントとアクセス復旧の担当者を決めます。権限検証、バックアップ、更新、問題発生時の対応を合意する責任として相談してください。これは計画用の確認事項であり、認証取得、監査完了、無リスクを示すものではありません。特殊な要件は別途確認が必要です。

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社内に開発者がいません。公開後の保守、内容更新、機能追加をどう区別すべきですか?

トピック: Webサイト引き渡し後の保守範囲

技術管理、内容更新、不具合対応、新機能開発を分け、無制限の一括サービスと混同しないようにします。公開後の合意でホスティング、アカウント、バックアップ、問題確認の担当を決めてください。保守は要件に応じて別途相談し、開始価格への包含や特定の応答時間を自動的に想定しないでください。

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チャットで日程の依頼を受けています。Web予約システムを作る前に何を決めるべきですか?

トピック: サービス業向けWeb予約システム開発

スタッフ承認が必要な日程依頼と、即時確定する予約を区別します。受け入れ数、対応時間、変更、キャンセル、同じ枠への重複依頼の扱いを決めてください。顧客とスタッフの主要な流れから始め、カレンダー、決済、通知は検討する連携として扱い、既に稼働しているとは想定しないでください。

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サイトはスマートフォンで開けますがボタンとフォームが使いにくいです。それだけでレスポンシブ対応といえますか?

トピック: 企業サイトのレスポンシブ対応とスマートフォンの使いやすさ

スマートフォンで開けるだけでは、使いやすい導線とは限りません。合意した画面サイズで文字、内容の順序、タップ範囲、メニュー、フォーム入力と修正を確認します。トップページの画像だけでなく主要な操作を試し、対象端末を記録して検証範囲を明確にしてください。

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原稿や新しい写真がまだありません。企業サイトを相談するためにどの資料を優先して準備すべきですか?

トピック: 企業サイト制作前のコンテンツ準備

サービス、対象顧客、裏付けられる特徴、連絡先、よくある質問を用意します。使用可能な素材と、執筆・翻訳・制作が必要な素材を分け、承認者を決めてください。写真、ロゴ、制作例は利用許可を確認し、不足を架空の主張や実績で補わないようにします。

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サービスページが問い合わせに役立つか知りたいです。ボタンのクリックを受信済みの問い合わせと混同せず何を測ればよいですか?

トピック: 企業サイトの問い合わせ分析の計画

ページ閲覧、CTAクリック、フォーム入力開始、チームが実際に受け取った問い合わせを区別します。連絡方法に合うイベントと確認手段を合意し、メール下書きの起動を送信の証拠にしないでください。基本分析は範囲として相談でき、問い合わせの質はアクセス数だけでなく対応記録と合わせて確認します。

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開発者ではない担当者が、Webサイトの受け入れ前に成果をどう確認できますか?

トピック: 企業サイトの受け入れテスト項目

範囲を具体的な操作に変え、サービス検索、合意した問い合わせの送信または準備、対象コンテンツの更新、必要な権限確認を行います。期待結果、対象端末、問題の証拠を記録してください。合意との差と新規要望を分け、見た目だけで主要な導線の動作を判断しないようにします。

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ポータル、レポート、承認、連携を同時に求めています。最初の範囲を絞りつつ役立つシステムにするにはどうすればよいですか?

トピック: 業務WebシステムのMVP要件整理

一つの業務が最後まで役立つ結果を出せるよう、利用者、入力、判断、出力を定義します。必須機能と補助機能、追加レポート、準備不足の連携を分けてください。例外と権限も早期に整理し、画面数だけでなく優先順位に基づいて開発段階を合意します。

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公開できる顧客の推薦文がまだありません。見込み客が信頼を判断できるサイトにするにはどうすればよいですか?

トピック: 顧客の推薦文なしで信頼を伝える企業サイト

サービス、対応範囲、相談の進め方、連絡方法を具体的に説明します。制作例は公開可能なものだけを使い、図解や構想には顧客案件と誤解されない表示を付けてください。確認できないロゴ、成果数値、推薦文より、一貫した情報と疑問への回答を優先します。

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メニューやフォームが分かりにくいといわれます。UI/UX確認ではどのアクセシビリティ改善を相談すべきですか?

トピック: 企業サイトのナビゲーションとアクセシビリティ確認

明確なラベル、自然な移動順序、読みやすさ、コントラスト、色だけに頼らない入力エラー表示を相談します。合意する確認手順にはキーボード操作とスマートフォンの操作も含めてください。特定の基準や要件がある場合は試験と範囲を明示し、UI/UX確認を適合認証と混同しないようにします。

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ページや連携を増やすとシミュレーターの金額が変わります。その数字を正式な案件価格として扱えますか?

トピック: 制作範囲に基づくWebサイト予算シミュレーション

いいえ。シミュレーターは範囲を比較するための例で、正式見積もりや承認済みの追加料金表ではありません。必要なページ、機能、内容、連携を相談するために使ってください。予算を確定する前に、範囲とシミュレーションで価格設定されていない継続費用・第三者費用を確認します。

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機能一覧より、必要なことから。

事業と改善したい業務をお聞かせください。現実的な次の一歩を考えます。